Projektledarkompassen

13795 kr

Utbildningsinnehåll

Under utbildningen lär du dig att komma igång med professionellt projektlednings-arbete. Projektgruppens utvecklingsfaser. Projektledarrollen – att leda sig själv. Attityd och inställning Klar kommunikation – internt och externt. Projektintegration, Målstyrning, Kvalitetsstyrning, Planering och tidsstyrning. Antagande och Osäkerhetshantering, Resurshantering, Prioritering. Ett tydligt mervärde med denna kurs är att du får insikter i och förståelse för ditt eget och andras beteenden, vilket är grunden för att skapa verkliga synergier mellan individ, grupp och gemensamma mål.

Kategori:

Beskrivning

Vad innehåller Projektledarkompassen?

Projektledarkompassen har 11 delar i utbildningen. Läs mer om innehållet längre ner.

  • Klargörande om projektledarrollen
  • Kunskap om attityd och inställning
  • Klar kommunikation- internt och externt
  • Rutinerad utbildare med förmåga att ta dig från tanke till handling
  • Fundament och förväntningars hantering
  • Antagande och osäkerhetshantering
  • Uppgifter mellan varje gång
  • Lär dig hur du prioriterar under press
  • Lär dig om situations anpassat ledarskap och att få med dig individer i gruppen
  • Lär dig hur du följer upp och styr projektet

Denna utbildning erbjuds i 3 olika nivåer: Brons, silver eller guld. Du väljer det alternativ som matchar ditt utbildningsbehov bäst!

Brons:

  • Digital utbildning
  • Material
  • 2 profiler och tester

Pris: 13 795 kr exkl. moms

Silver:

  • Digital utbildning
  • Coachtid 2h
  • Material
  • 3 profiler och tester

Pris: 17 795 kr exkl. moms

Guld:

  • Digital utbildning
  • Coachtid 4h
  • Material
  • 4 profiler och tester

Pris: 19 795 kr exkl. moms

Mer om utbildningens innehåll:

Projektledarens roll del 1-2, Vad är ett projekt, Klargörande om projektledarrollen. Helhetsinriktning, Varför går projekt fel och när projekt misslyckas och varför?Projektledarrollen – att leda sig själv, Attityd och inställning Klar kommunikation – internt och externt, Beteende, Casegenomgång och vanligt förekommande utmaningar, Projektintegration, Målstyrning, Kvalitetsstyrning, Planering och tidsstyrning, Antagande och Osäkerhetshantering, Resurshantering, Prioritering, Planering, Möten, Hur man hanterar avbrott, Situations anpassat ledarskap. HUMBLES 5 bud om fundament och förväntningar, Styrning och handling 5×5-modellen, Ekonomistyrning, Samarbetet om projektet, Den välfungerande gruppen, Teamroller, Projektgruppens utvecklingsfaser, Konflikthantering, Förändringsledning, Gemensam ”åtgärdsplan”, Projektstyrning/Projektledning

Print Friendly, PDF & Email